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聯合一百集團會主席徐丞功做客央視《奮斗》專訪

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他是激情的演說家,他是獨特的設計師,他還是成功的企業家,他就是聯合一百集團主席徐丞功先生。

產消平臺是如何煉成的

一聽到產消二字大多數人想到的會是銷售的銷,而這里所說的產消平臺,卻是消費的消。因為在當今互聯網時代,產品要以消費者為導向,產和消加在一起所形成的一個平臺,讓生產和消費形成一種對接,這就是產消平臺,也就是聯合一百的平臺。而這種產消平臺也是聯合一百首創的平臺,在大獲成功后,很多人從中看到了商機,市面上也已經有人開始復制產消平臺模式。


產消平臺主要是生產者、消費者、和服務者三者相加所形成的平臺。在傳統模式中,企業除了要生產產品,還要為產品打廣告、做宣傳,找總代理、分代理等各個級別的代理商和批發商,最后通過零售店將產品賣給消費者。而產消平臺模式中,廠家生產出來的產品可以直接到大消費者手中。省去了各級傳遞的繁瑣過程,其節約的成本可以說是一個相當可觀的數據。除此之外,產消平臺模式是在傳統的模式中注入了互聯網元素和新型商務模式,形成了大規模的定制。
產消平臺可以為企業提供轉型升級,提值增效。聯合一百擁有眾多的消費者,多項目、多渠道,從而解決了產品生產后的銷路問題,從而為企業獲得更大的收益。


這種創新想法是徐丞功先生在2001年提出的。當時,他看到很多工廠的產品,出廠的時候很便宜,但售出時的價格往往是出廠價的三到五倍,他就想能不能有一種模式,消費者可以直接從廠家購買產品,從而就有了產消平臺的誕生。2006年,產消平臺實踐用于超市,到現在為止已經用于10000多家超市。而聯合一百已經涉及到化妝品、家居、服飾、鞋業、酒業、建材等各個領域。

到現在為止,中小零售業的趨勢體現為靈活化,現代化、便民化。產消平臺便是順應這種趨勢的一種模式,線上下加服務體驗,更加貼近百姓便民生活。


慷慨激昂的人生學演說家

徐丞功先生不僅是一名企業家,更是一名慷慨激昂的演說家,他用清晰地邏輯和簡潔的語言為眾多企業進行指導、培訓,為他們揚帆助航。比如南方家私、萬達、萬科等集團到現在還有合作。徐先生主要研究的是激勵和營銷,所指導的對象一般都是企業中的中高層管理者。
《人生課》是徐丞功所撰寫的一本關于成功學的書籍,這本書中寫到了每一個員工都應具有的一些品質,到現在,很多企業都將書中所寫到的理論作為一種標準參考。書中還寫道平民致富的7大品質和10大技能。其中7大品質為:學習、勤奮、節儉、付出、責任、恒心、謙虛;而10大技能為:健康技能、學習技能、選擇技能、控制技能、行銷技能、口才技能、人際關系技能、當今時代的管理技能等。這些都是從徐丞功先生的生活與經歷中提煉出來的精髓,這些對大眾可以起到一定的激勵與鼓舞作用,但最重要的是將這些要點融入到生活工作上去。相信做到這些能有越來越多的人走向成功。


成功無他用心而已

如何讓消費者在聯合一百的消費平臺上收益呢?徐丞功先生說到:“我們的產品絕無假冒偽劣,產品一定貨真價實、物美價廉。因為省去了廣告費代理費等一些中間費用,所以消費者必然是以最低價拿到商品,在商品質量有良好保證的前提下,讓大家買的開心用的放心?!?/span>

在人員管理模式上,徐先生用的是21世紀的一種新型管理模式,是結果為導向的數據化,提倡個人能動性和主觀性,走群眾路線。在產品管理模式上,走的是大量定制模式,沒有浪費。

聯合一百的名字是有寓意的:聯是聯網,在21世紀要做企業離不開互聯網;合是整合,借助各方幫助;一是平臺,平臺型企業是今后發展的方向與趨勢;百是數據,就是要用數據說話。合起來就是聯網、整合、平臺、數據這就是聯合一百的寓意。聯合一百的模式是線上線下一起做,對于電商的投入已經有十多個億,網購十分方便。如今的聯合一百已經擁有100多種產品,涉足10多個行業,超市10000多家,銷量上千億。

徐總說:“成功無他用心而已,只要用心做人做事,成功終會在不遠處等待?!?/span>

文章來源:央視奮斗欄目


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